Кейс. Низкозатратный ребрендинг для журнала «Телефон»

Руководство компании SPN, где я занимала должность руководителя отдела дизайна, решило вдохнуть вторую жизнь в проект ТЕЛЕФОН, объединив усилия по его продвижению с ИД Independent Media. Сотрудничество предполагало новый дизайн журнала и переход на мини-формат, первый номер должен был выйти накануне Нового года. Чтобы не потерять часть верной аудитории и сохранить преемственность, было решено изготовить псевдо-обложку. Фактически это был лист двустороннего мелованного картона, соответствующий прежнему формату журнала, и оформленный аналогичным образом. Псевдо-обложку вложили в новый мини-формат, и это было удачное решение, но оно потребовало дополнительных затрат на печать, работы по вкладке и целофанированию. Вместе с коллегами мы провели мозговой штурм, дизайнеры предложили несколько интересных решений, и на внутреннем конкурсе победил вариант календаря. Очевидно, что при реализации любого варианта предстояло столкнуться с технологическими сложностями, календарь не стал исключением. Дизайнеры, пре-пресс специалисты и технологи типографии работали в тесном взаимодействии, так как необходимо было рассчитать вырубной контур таким образом, чтобы он не повредил общему замыслу, а добавил оригинальности изделию, при этом вся конструкция должна была с легкостью собираться. Финальные решения прорабатывались уже под конкретный продукт и конкретного рекламодателя, которым стала компания PANASONIC. В итоге стоимость вложений в анонсирование ребрендинга оказалась ниже суммы прибыли, полученной от его реализации совместно с рекламодателем.